信鴻醫療2016年“鴻英1.0”管理培訓生計劃實施方案
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一、 目標: 為了滿足大信鴻各企業的快速長足發展,公司經研究決定建立管理培訓生(Management Trainee)計劃。我企業將集中資源對具備管理潛能的年青人進行一段較為系統、全面的訓練,為其管理生涯打下良好基礎的一種制度安排。
(一)招聘:
1. 每年4月和9月在網站公布招聘信息,對象范圍是大學三年級和四年級的學生。公司將對申請者進行嚴格考核,涉及領導能力、團隊合作、專業技能、創新能力、解決問題等方面的要求。
(1) 前期的廣告宣傳。 邀請大學生參加其校園招聘介紹會。
(2) 網上申請。 畢業生通過訪問公司網站,填寫自傳式申請表。
(二)發展通道
1、定位
公司原則上不招空降兵,每年堅持打造管理培訓生項目,以有力地支持企業人才的補給,同時也保證了企業文化的良好傳承。
公司管理培訓生定位為企業鍛造自己各級管理人員的有效途徑,有幸成為公司管理培訓生的應屆畢業生們在經過2-3年的業務鍛煉后迅速成長為職業經理人。而他們的經理人素質的迅速養成也是在汗水和努力下煉成的。
【主要方向】
研發類:生物技術、IVD試劑研發
醫療類:醫學檢驗技術、臨床醫學、生物醫學工程、醫用電子儀器與維護
營銷類:營銷管理
物流類:供應鏈管理、物流管理
管理類:工商管理、人力資源、法學、財務管理、投融資管理
2、兩年制與三年制
(1)應屆畢業生加入“鴻英1.0計劃”者,執行兩年制;
(2)在校生加入“鴻英1.0計劃”者,執行三年制,即在學期間累計在崗時間須不少于12個月,可通過寒暑假實習累計管培生小時數,或完成培訓科目折抵在崗時間。
3、培訓
(1)入職培訓: 培訓生將被提供全方位的培訓。入職培訓將為大家系統介紹公司的業務范圍、運營情況、組織架構等。
(2)培訓形式:課堂培訓、在職培訓、輪崗培訓以及行動學習項目都將被引入以提高他們的管理能力。
l 在職培訓:特定業務規范和程序的實踐培訓;通過經理督導和企業內部輪崗等方式完成培訓。
l 首項全職職務:分配具體的職責和需要完成的任務。
l 行動學習項目:在工作職責之外再承擔真實項目;有機會為業務部門實施新舉措或創造性項目,同時為畢業生提供機會發展其基礎技能。
(3)系統跟進:在整個項目中,業務部門高層經理、人力資源和培訓部門的相關同事將會為培訓者提供引導和指導,幫助他們學習和開發他們的潛力。
4、鍛煉
在封閉式的培訓之后,公司會根據各個候選者的特點及個人興趣,將他們分到不同的部門鍛煉。
5、 職業路徑
在培訓期結束后,培訓生將以專家的角色進入指定的部門進行工作,并將在職業發展上以更快的軌跡前行。同時,在職業階梯上將會為這些有潛力的培訓省提供豐富的發展機會。
而精確的職業道路將取決于每個培訓生的績效和能力。
6、評估
(1)第一年評估:正式評估畢業生第一年的表現;輔以圍繞優勢領域、發展需要和來年學習計劃展開的職業發展談話。
全職職務(第二年):職務的延續;如果業務部門有要求,可以將新職務納入發展計劃。
(2)第二年評估:正式評估第二年表現;對畢業生在兩年培訓期間的總體表現提供反饋;評估潛在需求,并界定發展需求。
(三)薪酬福利
1 住房福利
住宿安排:公司統一安排住宿。
2 五險一金:
公司為員工繳納社保公積金。
3 福利保險:
公司為每位員工繳納人身意外傷害保險
(四)聯系方式
聯系人:左蕾蕾
電話: 022-60978538轉827
郵箱:hr_xhmed@163.com
天津信鴻醫療科技股份有限公司 人力資源部
2016年4月19日